Magali Kruiper Blanchais

Passionnée et professionnelle, j’accompagne les hommes et les femmes, afin que chacun révèle le sens qu’il donne au travail. Centrée sur l’humain, je crois que nous avons tous les ressources pour trouver notre équilibre entre notre vie personnelle et professionnelle et se donner les moyens de vérifier que le travail tient une de ses promesses, celle de se développer et d’être reconnu.

Avec 20 ans d’expérience, à la fois en tant que psychologue et coach professionnelle, j’interviens au sein de TPE/PME, associations ou institutionnels, auprès des dirigeants, des managers, des collaborateurs.

Ma spécialité étant la compréhension des fonctionnements humains, des enjeux relationnels, je m’adapte à tous les secteurs d’activités et tout type d’environnement de travail.

Mon parcours

Diplômée du titre de Psychologue clinicienne, en 1999, ma carrière débute au sein d’un institut de rééducation thérapeutique pour enfants en difficultés. Je prends conscience de la nécessité d’adapter les prises en charge et d’inventer le cadre en écoutant les besoins des patients.

Curieuse de découvrir l’environnement de l’entreprise, je poursuis en tant que consultante, au sein de deux cabinets de conseil en recrutement, l’un généraliste à Reims, l’autre spécialisé dans les fonctions commerciales à Rennes.

Depuis 15 ans, j’accompagne les dirigeants et les DRH à constituer des équipes évolutives et performantes avec le souci de révéler les talents de leurs collaborateurs.

Mon intérêt et ma valeur ajoutée résident dans la façon d’interroger l’organisation du travail et de considérer à la fois les enjeux de la direction et ceux des collaborateurs malgré leurs différences. J’accorde une importance à l’histoire et la culture de l’entreprise et à l’attention donnée à l’intégration des collaborateurs.

Je crée Magnitude en 2016 pour me concentrer sur un accompagnement plus rapproché des dirigeants et des équipes et favoriser les échanges et l’analyse de leur fonctionnement.  Je suis certifiée coach professionnelle (Coach and Team Holonomie – CT 16).

J’accompagne les dirigeants, lecollaborateurs individuellement ou bien en équipe, pour leur permettre de mieux comprendre leurs freins et leurs moteurs.

Mes outils

  • Mes courants théoriques

    Psychologie sociale

    Psychodynamique du travail

    Analyse transactionnelle

  • Mes techniques

    L’entretien individuel et collectif

    Le photolangage, « points of you »

    Tests de personnalité, d’intérêts, de logique et d’analyse de la pensée critique (Neopi-R, IRMR, CTA…)

    Processus de coaching

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