Coaching Individuel

Nous avons besoin à certains moments clés de la vie de l’entreprise et de notre vie professionnelle, de développer nos compétences comportementales, d’avoir un accompagnement personnalisé, afin d’acquérir de la souplesse relationnelle.

Le coaching individuel est un accompagnement ponctuel sur un nombre de séances variables de 5 à 10, à fréquence de 2 à 6 semaines d’intervalles suivant le contexte, d’1H30 à 2H.

Dirigeants, Managers, collaborateurs, vous ou vos collaborateurs souhaitez :

Clarifier vos projets, prendre une décision professionnelle importante
Gagner en affirmation et en impact
Améliorer votre communication, assouplir votre relationnel
Décider de résoudre des difficultés récurrentes
« Enlever le caillou dans sa chaussure »

Coaching d’Equipes

Les équipes sont contraintes dans des organisations de plus en plus complexes qui évoluent vite, avec des objectifs et des exigences fortes. Au-delà des belles opportunités de se développer que cela représente, des décalages, des malentendus rendent très complexes les relations. Une écoute professionnelle et un accompagnement adapté permettent d’apaiser et de dépasser les tensions en favorisant la prise de recul et les échanges.

Startups, entreprises, institutionnels ou associations, vous souhaitez :

Accompagner la construction de votre culture d’entreprise
Accompagner la direction opérationnelle et les managers lors de Fusions - Acquisitions
Accompagner les équipes à travailler ensemble autour des changements d’outils (ERP, CRM…)
Gérer la croissance rapide de vos équipes
Accompagner la gestion des tensions larvées ou chroniques au sein de vos équipes

Nous accompagnons les changements fonctionnels et structurels de vos organisations et facilitons la communication au sein de vos équipes.

Evaluation – Assessment

Magnitude vous accompagne à différents niveaux de vos problématiques RH :

Changement d’organisation
Aider à définir les besoins de compétences et décliner les fiches de poste
Valider l’adéquation équipe – poste – candidat

Dans le processus de recrutement : évaluation et coaching d’intégration

Arbitrage entre différents candidats pour un recrutement
Evaluation, tests psychotechniques et de personnalité
Evaluation des compétences comportementales candidats short listés, aide à la décision
Accompagner l’intégration du candidat afin d’éviter les échecs en période d’essai

Dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :

Evaluation des candidats en interne, avant promotion – évolution
Evaluation des clés de management des collaborateurs

Analyse des pratiques/Supervision

Vous êtes collègues sur une même fonction, vous souhaitez :

Partager vos pratiques professionnelles pour être plus efficaces, plus épanouis ou plus pertinent

Magnitude vous propose un espace ressource dont l’objectif est de développer la capacité des collaborateurs à :

Echanger
Se questionner, prendre de la distance
Réfléchir sur leurs pratiques professionnelles

Soutien psychologique et orientation

Adolescents et adultes :

Soutien psychologique - Psychothérapie
Bilan orientation - post-bac
Bilan professionnel : Réorientation - Préparation fin de carrière

Magnitude vous accompagne à clarifier vos besoins, vos motivations, vos objectifs pour trouver vos solutions.

Facilitation

Entreprises, vous souhaitez :

Mettre en place un processus de recrutement efficace
Apprendre à mener des entretiens de recrutement ou des entretiens professionnels

Particuliers, vous souhaitez :

Améliorer vos techniques de recherche d’emploi et activer cotre réseau
Vous préparer à l’entretien de recrutement

Magnitude vous propose des séminaires et ateliers sur mesure en mode accelerating learning

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