Coaching Individuel

Nous avons besoin à certains moments clés de la vie de l’entreprise et de notre vie professionnelle, de développer nos compétences comportementales, d’avoir un accompagnement personnalisé, afin d’acquérir de la souplesse relationnelle.

Le coaching individuel est un accompagnement ponctuel sur un nombre de séances variables de 5 à 10, à fréquence de 2 à 6 semaines d’intervalles suivant le contexte, d’1H30 à 2H.

Dirigeants, Managers, collaborateurs, vous ou vos collaborateurs souhaitez :

  • Clarifier vos projets, prendre une décision professionnelle importante

  • Gagner en affirmation et en impact

  • Améliorer votre communication, assouplir votre relationnel

  • Décider de résoudre des difficultés récurrentes

    « Enlever le caillou dans sa chaussure »

Coaching d’Equipes

Les équipes sont contraintes dans des organisations de plus en plus complexes qui évoluent vite, avec des objectifs et des exigences fortes. Au-delà des belles opportunités de se développer que cela représente, des décalages, des malentendus rendent très complexes les relations. Une écoute professionnelle et un accompagnement adapté permettent d’apaiser et de dépasser les tensions en favorisant la prise de recul et les échanges.

Startups, entreprises, institutionnels ou associations, vous souhaitez :

  • Accompagner la construction de votre culture d’entreprise

  • Accompagner la direction opérationnelle et les managers lors de Fusions - Acquisitions

  • Accompagner les équipes à travailler ensemble autour des changements d’outils (ERP, CRM…)

  • Gérer la croissance rapide de vos équipes

  • Accompagner la gestion des tensions larvées ou chroniques au sein de vos équipes

Nous accompagnons les changements fonctionnels et structurels de vos organisations et facilitons la communication au sein de vos équipes.

Evaluation – Assessment

Magnitude vous accompagne à différents niveaux de vos problématiques RH :

  • Changement d’organisation

    Aider à définir les besoins de compétences et décliner les fiches de poste

  • Valider l’adéquation équipe – poste – candidat

Dans le processus de recrutement : évaluation et coaching d’intégration

  • Arbitrage entre différents candidats pour un recrutement

    Evaluation, tests psychotechniques et de personnalité

  • Evaluation des compétences comportementales candidats short listés, aide à la décision

  • Accompagner l’intégration du candidat afin d’éviter les échecs en période d’essai

Dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :

  • Evaluation des candidats en interne, avant promotion – évolution

  • Evaluation des clés de management des collaborateurs

Analyse des pratiques professionnelles

Vous êtes collègues sur une même fonction, vous souhaitez :

  • Partager vos pratiques professionnelles pour être plus efficaces, plus épanouis ou plus pertinent

Magnitude vous propose un espace ressource dont l’objectif est de développer la capacité des collaborateurs à :

  • Echanger

  • Se questionner, prendre de la distance

  • Réfléchir sur leurs pratiques professionnelles

Bilan Professionnel et d’orientation

Jeunes adultes, professionnels expérimentés, seniors, vous souhaitez :

  • Intégrer le monde professionnel

  • Questionner votre projet professionnel

  • Préparer votre départ en retraite

Magnitude vous accompagne à clarifier vos besoins, vos motivations, vos objectifs pour trouver vos solutions.

Séminaires

Entreprises, vous souhaitez :

  • Mettre en place un processus de recrutement efficace

  • Apprendre à mener des entretiens de recrutement ou des entretiens professionnels

Particuliers, vous souhaitez :

  • Améliorer vos techniques de recherche d’emploi et activer cotre réseau

  • Vous préparer à l’entretien de recrutement

Magnitude vous propose des séminaires et ateliers sur mesure en mode accelerating learning

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